Liderança… Processo que nos dias de Hoje tanto se fala, muito se tem escrito e cursado. Na minha opinião, a melhor Liderança é aquela que é feita de forma genuína e que o próprio Líder, por vezes, nem dá conta desse mesmo ato.
Liderar nos dias de Hoje; onde temos uma população com mais conhecimento e com elevado sentido crítico, é muito mais que comandar ou dar ordens, Liderar é sobretudo inspirar quem nos rodeia, motivar e orientar para um bem comum, sobretudo é levar o teu grupo a correr contigo e a correrem por Ti quando necessário.
Como é de conhecimento comum, este não é um processo fácil, nem matemático, existirão sempre muitas condicionantes que poderão influenciar positiva ou negativamente uma Liderança. Contudo, parece-me a mim pertinente, partilhar um conjunto de ideias/características, com base no que tem sido a minha formação contínua, bem como a minha vivência no dia a dia, que julgo serem fundamentais neste processo:
– Conhecedor / Competente – demonstrar todos os dias a nossa competência e conhecimento; através da planificação e organização do treino, feedbacks, análises, etc.., é sem dúvida uma arma importante para o reconhecimento por parte do grupo que lideramos. Atenção que esta ideia não quererá obrigatoriamente dizer, que temos que saber tudo. Por vezes a humildade de reconhecer que erramos ou que iremos tentar (por vezes Todos) descobrir a solução, é bem acolhida por quem nos segue. Ser conhecedor e competente deverá também significar a procura constante de mais conhecimento, querer saber sempre mais, mesmo além do conhecimento específico da nossa área. Por vezes uma pequena ajuda fora do âmbito que nos envolve, poderá valer-nos pontos.
– Forte Comunicador – Por vezes, duas pessoas, o mesmo discurso, poderão ter reflexos completamente diferentes em quem ouve. A forma como comunicamos (verbal e não verbal), pode ter um enorme impacto nos recetores. Falar de forma sucinta e pausada, “olhos nos olhos”, em diferentes tons, garantindo que todos nos vejam e ouçam, agregado a uma linguagem corporal condizente, ajudará sem dúvida alguma a passar a mensagem que pretendemos. Considero também importante, que esta comunicação seja sempre ajustada ao estado anímico do grupo, quantas vezes em momentos de tensão e elevada ansiedade, uma pequena piada inicial ajude a introduzir as ideias mais sérias. Somos claramente nestes momentos verdadeiros Atores Sociais.
– Delegar / Reunir-se de pessoas competentes – Tentar ser o Líder Super-Homem, será por certo um grande erro. Com o manancial de fatores que temos que lidar (Humanos, Psicológicos, Técnicos, Táticos, Físicos, Académicos, Análise de adversários, etc..), quem não delegar acabará por certo por perder-se e deixar de ter controlo no processo. E aqui é fundamental um Líder rodear-se de pessoas competentes, que tragam rigor e qualidade ao processo, não ver estes técnicos como um atentado à sua liderança, mas sim pessoas, que com as suas funções bem delineadas ajudem ao alcançar do tal bem comum. Ainda neste capítulo, e no que diz respeito ao processo da decisão, importante que todos façam parte deste processo, por vezes também será pertinente incluir, dando responsabilidade nas decisões ao próprio grupo.
– Empatia – Esta poderá ser por certo, a característica mais difícil de concretizar e explicar, pois vai muito além da área técnica e profissional, é algo por vezes inato (não quer dizer que não possa ser melhorada), é algo que vem muitas das vezes do traço pessoal do próprio líder, por isso ter dito também no início, que o processo de Liderança é algo genuíno e natural. Sobretudo é importante salientar, que relativamente a esta ideia, por vezes, embora possamos apresentar um processo extremamente organizado, competente, rigoroso e de qualidade, poderá o mesmo cair por terra, se não for acompanhado de proximidade, compreensão e humanismo.
Liderar, acaba também por ser uma gestão da balança “do dar e do tirar”, um pouco à imagem da relação com os nossos filhos, pessoas que mais amamos e que por eles Tudo, mas quando necessário chamá-los à razão e repreendê-los também o teremos que fazer. Saber os momentos certos para agir, e de que forma agir, é sem dúvida o grande desafio de um Líder, que o deverão manter sempre atento, na procura incessante de ser mais e melhor, nunca dando o seu processo como um produto acabado, mas sim em constante evolução, e de que Todos deverão fazer parte.
Filipe Pereira
Professor de Educação Física
Treinador de Futebol UEFA B
Parabéns grande “Tozé”!
Parabéns pelo artigo, e por vires acrescentar mais qualidade a um projecto vencedor… que claramente mudou o futebol em Portugal.
Quem te conhece pode testemunhar que o conhecimento que aqui partilhas é proveniente de uma prática… que tem acumulado fantásticos resultados… desportivos… mas sobretudo humanos. E é aí, que sinto que o treinador é verdadeiramente decisivo. A quantidade de amigos que foste acumulando nos clubes por onde vais exercendo a tua “liderança”… é o melhor exemplo disto mesmo. Eu tive a felicidade de ser um deles.
Grande abraço
❤❤❤
Acredito muito que a liderança terá mais sucesso, quantos mais valores tivermos como Seres Humanos… Se esta é a chave, os valores sociais-humanos, dentro de uma sociedade, e o futebol é sem dúvida uma micro-sociedade…Como referiste no texto, genuíno e natural. Quem procura evoluir como Ser Humano, estará inconscientemente a evoluir como Treinador/líder de homens… Pelo menos acredito nisto.
Mais uma entrada com o pé direito do Lateral Esquerdo. Continuem com o também genuíno trabalho!